公司召开综合部室2016年工作思路汇报会
发布时间：2016-01-27
本网讯 1月25日，公司召开综合部室2016年工作思路汇报会，公司领导班子成员和综合部室负责人参加会议，党委书记、总经理李一军主持会议。
会上，综合部室负责人分别就2016年工作目标、重点工作和思路规划进行专题汇报，针对机构改革后面临的新问题、新职能、新任务，提出了具体措施。领导班子各位成员分别就各部门工作中存在的问题和新阶段工作任务提出具体意见和改良建议。
李一军指出，公司正处于改革创新攻坚阶段，要以规范化运作、信息化驱动、精细化管理为抓手，不断进行降低经营成本，提高经济效益，促进公司可持续发展。他对综合部室提出六项具体要求：一是各部门要对此次会议提出的意见和建议进行认真归纳整理，会后做出总结、完善，并落实细化到每一位员工身上；二是要带好队伍，加大对员工的培训力度，组织有优良经验的员工进行内部学习讲课，加强内训；三是进一步完善规章制度，各部门要针对改革后的部门职责重新修订完善，于2月底前交办公室汇总；四是要围绕2016年重点工作做好部署规划和具体方案；五是针对公司改革，各部门之间要做好协调配合，形成合力；六是要针对公司本次未改革的业务版块提出改革创新建议。
