公司召开工作总结暨表彰会议
发布时间：2007-02-25
二月十二日，公司在七楼会议室召开了&濒诲辩耻辞;2006年工作总结暨表彰会议&谤诲辩耻辞;。省供销社派出董事郭军成处长、监事宗秀玲处长参加了会议。
会上，陈立军总经理对2006年的工作进行了回顾和总结，对2007年的重点工作进行了部署。陈总指出，2007年围绕&濒诲辩耻辞;一条主线、两大任务、叁个突破、四项要求&谤诲辩耻辞;的总体工作思路，努力做好各项工作。
一条主线：继续把以改革创新统领工作全局作为2007年乃至今后一个时期全部工作的主线。
两大任务：一是努力提高经营规模和经济效益，实现公司更快更好发展；二是努力提高营销网络建设水平，提升公司核心竞争力。
三个突破：一是继续抓好科学发展，在经营品种结构调整和效益增长方式转变方面要有新的突破；二是继续完善以效益为中心的营销体制，在推进现代流通方式方面要有新的突破；三是继续抓好改革和完善内部管理机制，在坚持以业绩为导向的用人制度和分配制度方面要有新的突破。
四项要求：一是要更加注重体制机制创新。二是更加注重经营品种结构调整和优化。叁是更加注重品牌建设。四是更加注重公司文化建设。
2007年的工作要点概括为：1、进一步深化公司制度改革；2、进一步完善农资营销体制；3、进一步提升商品采购规模和配送能力；4、进一步加快市场营销网络建设；5、进一步壮大拓展业务经营实力；6、进一步加强公司文化和队伍建设，促进公司和谐发展。
会后，对2006年公司先进党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员、感动公司人物进行了表彰。
