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公司召开2008年度总结表彰大会

发布时间:2009-02-11

 

本网讯 1月19日,公司在七楼会议室召开2008年度总结表彰大会,公司全体干部职工参加了会议。 
    会议由公司董事长、总经理陈立军主持,在欢快的颁奖进行曲中,首先表彰了2008年度先进,董事长、总经理陈立军代表董事会和公司党政班子对获奖者表示祝贺,并对以他们为代表的公司全体党员、干部职工在2008这个不平凡的年度里团结一心,扎实工作,努力拼搏表示衷心的感谢。 
    根据公司班子会议决定,班子成员就分管工作做2008年度总结和2009年部署。董事长、总经理陈立军最后强调:班子四位成员对08年的工作总结十分全面,对09年的工作部署细致具体。要求全体干部职工要认真学习,深刻领会,在新的一年里要紧紧围绕部署开展工作。针对09年的工作,陈立军进一步强调了四点: 
    一是要坚定信心,抢抓机遇。虽然全球处于金融危机的影响中,但我们的国家和我们农资行业又充满着机遇。首先十七届三中全会出台了一系列影响深远的强农惠农政策,粮食收购价格09年要继续大幅提高,这些都会直接提振农民的信心,提升农资的消费和价格。其次在08年农资行业经历“过山车”形势后,各工厂和大的商家都不敢拿货,但农资的纲性需求为我司占领市场主动提供了机遇。再就是我们公司本身拥有突出优势,诸如充满凝聚力和战斗力的优秀团队、完善的体制机制、健全的制度、网络和良好的品牌形象等。在新的一年里,要充分发挥这些优势。 
    二是要审慎运作,练好内功。要在坚定信心的同时,充分认识到金融危机对我国实体经济造成的影响,公司在未来一段时间要减少大的投资,保持充裕的现金流;要强化管理,向公司内部挖潜要效益;要抓好细节,精细运作,网络上要提高控制力,终端上要加强忠诚度;房地产要进一步强化成本管理,提高施工质量。公司要压缩费用,过紧日子,各部门要开源节流,降低经营费用和管理费用。 
    三是要务实创新,科学发展。在工作中提倡创新,要在认真分析形势的基础上,主动研究市场和客户,搞好经营,不默守陈规,要在“活”字上下功夫,要开动脑筋,要提高服务,千方百计扩大农资和房地产等销售,提高农技和物业服务。 
    四是在牛年的工作中要学习和发扬牛之精神。自古以来,牛的许多精神广为称颂,广大干部职工在09年中华民族传统的牛年,要在学习和工作中以牛的坚韧不拔,无私奉献精神和拓荒精神为榜样,尽职尽责,埋头苦干,任劳任怨,开拓创新,为公司实现又好又快地发展做出新贡献。