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锐意改革 创新发展 埋头苦干 再创辉煌——公司召开改革动员大会

发布时间:2017-11-24

 

         本网讯   11月22日,公司召开改革动员大会,公司领导班子成员、全体职工参加了会议。会上宣读了《河北省农业生产资料有限公司改革实施方案》,党委书记、总经理李平现主持会议并作了《锐意改革 创新发展 埋头苦干 再创河北农资新辉煌》的动员讲话。

        李平现指出,《改革实施方案》是公司经过近半年时间调研讨论、征求意见和修订完善形成的,经党委会和总经理办公会研究并提报董事会审议通过的,是公司未来全面深化改革迈出的第一步,今后将在实际运营中不断进行完善,进一步调动员工积极性,激发公司活力,提高公司的经济效益和社会效益。

        李平现指出,此次改革,是结合公司目前业务实际,进一步落实“一主两翼”发展战略,按照集团化管理运营模式,区别不同板块的行业特性和业务特点,以板块化整合、专业化经营、扁平化管理、高效化运作为导向,实施集团化的运营管理。改革覆盖公司叁大业务板块,一是坚持以农资主业为核心,组建内部协同一致的农资板块运营管理平台,打造现代农资经营服务体系和现代农业产业链服务体系;二是房地产板块以冀兴房地产公司为核心,以股权为纽带,实行母子公司制房地产开发服务体系;叁是资本运作板块保持现有人员和架构,充分发挥盈和投资公司的优势,依托供销社系统、新合作集团、新合作地产和农资集团的资源,积极稳妥推进适度多元经营,为农资集团做好资本运作和融投资工作。此次改革,实行组织聘任、个人竞聘上岗相结合,员工实行双向选择,农资板块4个业务公司和12个分公司的经理岗位全部实行公开竞聘、民主测评、党委研究决定。改革完成后,公司将以&濒诲辩耻辞;德、能、勤、绩、廉&谤诲辩耻辞;为主要考核指标,以绩效考核薪酬为主要内容,建立起一整套更为适合引进人才、培养人才、使用人才、留住人才的人才使用培育体系,把那些勇于担当、甘于奉献、积极探索、务实创新的同志用起来,提起来,努力实现干部品牌化、人才专业化、队伍年轻化。

        李平现强调,此次改革,是在党的十九大胜利召开,确立新时代中国特色社会主义思想,实施乡村振兴战略的形势下进行的,也是在公司刚刚走出困境的背景下进行的,事关公司今后的生存与健康发展,意义十分重大。全体干部职工要高度重视,必须从政治上、思想上高度统一,在组织领导、战略部署和具体行动上做好落实。改革肩负着全体股东和全体员工的重托,承载着广大干部职工的厚望,任务艰巨,使命光荣。我们要全面落实十九大精神,面对新形势、新任务,以高度的改革勇气,善于创新的举措,敢于担当的精神,攻克难题,不辱使命,为公司聚集新能量、增添新动力、激发新活力,为公司的持续健康发展做出新的贡献,实现河北农资新的辉煌。